• 推薦獎2萬,深圳光啟攬千名頂尖理工男有絕招

    時事 > | Time Weekly - 2016-07-19 02:59:21
  • [摘要] 光啟研究院常務副院長張洋洋曾向媒體詳細闡述了這一不同:光啟的很多想法“太新了”,傳統科研機構可能需要討論立項、層層審批,等到條件成熟“黃花菜都涼了”。

    在成為公認的“中國硅谷”之前,深圳已經在高新科技領域耕耘多年。

    上世紀80年代創市之初,深圳就開始建設科技工業園,同時斥巨資成立深圳大學。

    90年代開始大舉布局高科技產業,引進清華、北大和香港重要高校的研究院。

    2010年以后,建設更多研究院及企業型科研機構,同時開始建立南方科技大學、香港中文大學(深圳)分校等本科階段的高校。

    政府多年來的努力和投入在創新的時代潮流中收獲眾多,面對著近年來的制造業萎縮和轉型升級,深圳在經濟下行的近兩年維持著10%和8.9%的GDP高增速。這當中,企業創新煥發出勃勃生機。

    2015年深圳PCT專利申請量為13308件,申請量連續12年位居全國各大城市首位,其中絕大多數的專利權人是企業。2015年,深圳的全社會研發經費占GDP比重達4.05%,在國內僅次于北京。

    強大的科技創新需要強大的科研人才儲備,深圳一直在不惜成本地爭奪科研人才。在今天看來,正是這些人才儲備成就了現在的深圳創新。讓這個城市不僅有華為、中興、騰訊這樣的科技巨頭,也有了光啟、柔宇這樣的新一代科技創新企業,還有了覆蓋更多行業的創新力。

    推薦獎2萬,深圳光啟攬千名頂尖理工男有絕招

    時代周報記者 左顏 發自深圳

    2015年6月6日,新西蘭的凌晨5時,一只巨大的銀色圓球緩緩升空—這是采用中國航天科工六院46所蒙皮材料產品加工制造的“旅行者”號臨近空間飛行器,由深圳光啟高等理工研究院(以下簡稱“光啟”)在新西蘭南島阿什伯頓成功放飛。

    根據國資委網站消息,“旅行者”號是中國首個臨近空間商用飛行器,同時也是首個采用國產高性能蒙皮材料完成的、飛行高度達2萬米的浮空器—2萬-10萬米的空間被稱為“臨近空間”,能在這一空間停留的飛行器,是目前全球范圍內研究的熱點。

    放飛這只銀色超大圓球的光啟,成立于2010年,在深圳、廣東和國家的三重支持下,飛速發展。

    因為研究領域橫跨超材料、光子支付、臨近空間、深度空間、機器自覺等相關或不相關的至少十多個領域,并且戰線在不斷拉長,光啟顯得神秘。

    光啟創始人、深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬在采訪中向時代周報記者表示:光啟整個時間維度很短,2010年,創始團隊5人借了20萬元開始創業,所以不能期待它像二三十年的公司,甚至不能期待它是十年八年的公司,“它現在只有四年半的時間,這個也是導致外界覺得我們神秘的原因,企業業務積累的東西不夠多,但大家對我們期望更加高一些,所以覺得我們神秘,其實我們也是正在成長的組織。”

    2015年,光啟提出了未來發展趨勢的三大特征:深度空間、機器自覺、終極互聯。

    劉若鵬在采訪中向時代周報記者描述了一個趨勢:“5年前,2010年12月31日的統計數據顯示,以色列的創新的投資96%來自于美國硅谷,4%來自其他國家。換句話說,以色列就是硅谷的科技的供給地。到2015年12月31日,美國的占比已經不到70%。再過5年,它肯定失去控股權了。而新的這30%投資,大部分都來自于亞洲,有來自于中國,有來自于日本,有來自于韓國,而中國在這個方向發展速度非常非常的快”。

    正在全球大肆并購的光啟,自覺不自覺地將自己放在了科技創新全球競爭的中國代表角色上。

    六年間團隊從5人到1400人

    2006年,當時剛剛從浙江大學畢業的劉若鵬,前往美國杜克大學留學,研究領域為超材料研究。在美留學的劉若鵬,認識了另外4名中國留學生,志同道合的“五人小組”在研發過程中通力協作,很快獲得了不錯的成果。

    2014年11月21日,光啟科學與合作伙伴就上述2015年6月的放飛簽署備忘錄時,中國國家主席習近平和新西蘭總理約翰·基都在場見證。

    更早的2010年,劉若鵬帶領的“五人小組”回國創業時,就得到了廣東省和深圳市政府的大力支持—據《南方日報》報道,在光啟成立時,時任深圳市科協主席周路明擔任光啟高等理工研究院副理事長。周路明當時接受采訪時表示,光啟的成立,最大背景是“珠三角產業轉型需要在源頭上布局,光啟團隊在正確的時間、地點作出了正確的選擇”,“我們也是在做一次‘營銷’,希望吸引海外潛在團隊,讓他們可以循著這條路徑來深圳落地”。

    光啟在成立后的數年內快速發展,到如今,光啟總人數超過1400人。

    2015年12月下旬,深圳發生滑坡事故,光啟研發的“云端”號上的主要載荷—航天級多功能高分辨率對地觀測設備被緊急調往現場,與應急版“云端”號Cloud mini配合,定位樓體位置,記錄挖掘進展,監視二次滑坡風險。借助這些設備,參與救援的光啟團隊繪制出“泥下地圖”,標記出22處掩埋點,成為搜救工作的重要參考。在現場進行了24小時不間斷的這個監控,協助整個救援過程。

    光啟也通過資本運作,以多種形式快速在多地上市或即將上市。2014年,光啟科學借殼在香港上市;2015年2月,光啟控股的馬丁噴射包公司在澳洲交易所上市;2015年3月,光啟宣布控股A股龍生股份,目前正在等待證監會審核。

    光啟的快速發展離不開深圳市在人才引進、資金資助等方面的支持,時代周報記者了解到,除了政府科研經費資助之外,在支持光啟的資本中,亦包括松禾資本等在內的投資基金。

    深圳一系列鼓勵創新的政策帶來的好處顯而易見:2015年深圳PCT專利申請量為13308件,申請量連續12年位居全國各大城市首位,其中絕大多數的專利權人是企業。

    搶購全球初創公司建創新共同體

    在資本的支持下,光啟開啟了一系列全球買買買的并購行動,并試圖以此方式組織全球的科研人才與技術資源。

    2015年7月20日,“Hello Future”光啟全球創新者大會在深圳保利劇院召開,標志著全球創新共同體正式成形。

    據光啟方面介紹,光啟全球創新共同體橫跨5大洲,業務主要分布在12個國家和地區。

    2014-2015年,光啟整合了新西蘭馬丁飛行器公司和加拿大太陽方舟公司等海外創新企業,推進新型運輸平臺的研制。

    2015年10月,光啟入股海容通信集團,光啟副總裁李濤先生兼任光啟海容國際通信集團董事,并出任CEO。海容已成功在柬埔寨和緬甸建成和運營了覆蓋全國的光纖通信網絡設施。

    2015年10月,光啟入股生物特征識別認證先驅、總部位于挪威的Zwipe公司,成為其第一大股東。Zwipe擁有獨特的信息采集、匹配技術以及從支付終端獲取能源的技術,為隱私保護提供了良好的解決方案,而且可與現有設備實現無縫銜接。

    2016年5月初,光啟全球創新共同體孵化器在以色列特拉維夫正式成立,這是中國科技企業首次在以色列設立科技基金及孵化器,總投資3億美元,首期投入5000萬美元,將對全球科技創新項目進行投資。首批投資項目包括向eyeSight Technologies(視力科技公司)投資2000萬美元。

    光啟的這一步,與深圳市的下一步行動相吻合。2016年7月14日,深圳市委副書記、市長許勤在時代周報等媒體參與的座談會上透露,深圳今年內將推動在美國硅谷、歐洲、以色列等世界若干個區域部署創新孵化器的計劃,讓深圳的創新資源與最具創新能力的地區對接,接觸最優秀的創新團隊。

    同時,光啟也在全球各地拓展業務。

    2016年3月2日,柬埔寨郵電部與光啟海容簽署亞非歐-1海纜(AAE-1)柬埔寨分支及相關基礎設施建設和運營合作協議,標志著柬埔寨首個洲際海底光纜項目正式花落中國企業。項目完成后,柬埔寨將首次擁有獨立的國際帶寬出口。

    在多次并購之后,光啟的戰線拉長到多個領域。項目包括特種電磁超材料航空結構、超級Wi-Fi系統、光子認證系統、光子支付、“云端”號高空平臺、“旅行者”號臨近空間飛行平臺、個人飛行噴射包等系列產品,業務領域涉及航空航天工業、新型空間服務、智能裝備、智慧城市、新型無線通信等。

    據光啟方面介紹,光啟的專利申請總量超過3200件,授權專利超過1700件,其中,在超材料領域的專利申請量占該領域專利申請總量的86%。2015年度,光啟旗下各單位的專利授權量達792件,包括發明專利授權585件,其中,深圳光啟高等理工研究院憑借340件發明專利授權。

    嘗試盤活體制內人才資源

    從5個人到1400個人,強大的科研需要強大的團隊支撐。

    劉若鵬向時代周報記者表示,理念是最重要的:“理念是真正的吸引大家的,因為實際上真正的創新者都很孤獨的,非常的孤獨。”

    此外,全球共同體的優勢則表現在“共享”上:“第一,資源可以共享;第二,技術可以共享;第三,我們各個公司的解決方案和產品要聯合在一起,才能真正找到市場應用,單個公司自己單打獨斗是找不到市場應用的。”

    劉若鵬介紹,光啟在內部設立了推薦制度和人才推薦基金,成功舉薦一名人才,推薦者可獲獎勵5000元至2萬元。“從牛津大學、劍橋大學來到光啟的博士后研究人員就是由同學、師兄推薦的,他們參與開發了智能光子系列產品和特種電磁超材料航空結構。”

    光啟研發團隊主體以博士、碩士學歷為主,普遍具有國內外一流高校的博士學位以及頂尖研發機構的工作經歷,如哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、杜克大學、達特茅斯學院、加州大學、普渡大學、多倫多大學、伯克利勞倫斯國家實驗室、新加坡國立大學、魯昂大學、北京大學、清華大學、中國科學技術大學、華中科技大學、哈爾濱工業大學、北京航空航天大學、電子科技大學等。

    例如,2012年,光啟從斯坦福大學引進了數名材料、物理、計算機專業的博士。他們來到光啟后,主持搭建了全球首條超材料精試線,并開發了國內首款超材料平板衛星通信天線。

    比如,“云端”號的研發負責人之一王慧元,即為去年從法國魯昂大學歸國的材料學博士后。

    劉若鵬認為,光啟相對于體制內科研機構的優勢在于理念和靈活。

    “光啟內不少優秀的人才也是從體制內出來的,體制內有大量的人才資源,但存在著一個問題,比如說90后年輕人,在體制內成為‘革命將領’的機會就比較小,光啟的90后現在則天天說干部老齡化,要求要承擔更高級別的革命將領角色。”

    此前,光啟研究院常務副院長張洋洋曾向媒體詳細闡述了這一不同:光啟的很多想法“太新了”,傳統科研機構可能需要討論立項、層層審批,等到條件成熟“黃花菜都涼了”。新的體制則可以讓科研團隊“我的地盤我做主”,最大限度地提高資源使用和人才引進的效率。

    曾任光啟高等理工研究院副理事長的周路明也曾表示類似的看法:“民辦非企業的新型科研機構自主經營,科研規劃尊重市場規律和科研規律,在源頭創新方面具有靈活的體制機制優勢。”周路明認為,民辦非企業科研機構的制度設計,較好地解決了科技經濟“兩張皮”的難題。


    事實上,光啟一直在以民營科研機構的身份與國家相關機構合作。

    光啟于2011年底設立了超材料電磁調制技術國家重點實驗室,這是我國第一個超材料技術的國家重點實驗室,于2015年11月28日通過驗收。

    全國電磁超材料技術及制品標準化技術委員會秘書處設在光啟,該委員會在全球率先開展超材料領域標準的研制工作。2014-2015年,由光啟領銜,檢測監管機構、十余家科研院所及相關產業的企業共同起草了全球第一份超材料領域的國家標準《電磁超材料術語》,打破了歐美對前沿科技的技術和標準壟斷。該標準于2015年9月發布,將于2016年10月1日起實施。

    從揣著20萬元開始創業,到引進國內外一流高校人才,從有獎推薦機制,到以體制外的靈活機制吸引體制內人才,光啟獨特的創新模式,重新定義著這個時代人才組織的方式。

    實習生邢卉對本文亦有貢獻

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